Kalkulator punktu ponownego zamawiania
Znajdź zapas bezpieczeństwa i punkt ponownego zamawiania na podstawie średniego i maksymalnego popytu oraz czasu realizacji. To proste obliczenie, które nie korzysta ze wzorów statystycznych.
Wzory
To narzędzie stosuje poniższe proste podejście. Nie jest to wzór statystyczny (ze współczynnikiem z i odchyleniem standardowym popytu), który przedstawia wiele poradników.
- Średni popyt w czasie realizacji = średni popyt × średni czas realizacji
- Zapas bezpieczeństwa = maksymalny popyt × maksymalny czas realizacji − średni popyt × średni czas realizacji
- Punkt ponownego zamawiania = średni popyt w czasie realizacji + zapas bezpieczeństwa (co jest równe maksymalnemu popytowi × maksymalnemu czasowi realizacji)
Punkt ponownego zamawiania to wskazówka, przy jakiej ilości zapasu złożyć zamówienie. Założenie jest takie, że zapas ma wystarczyć nawet wtedy, gdy maksymalny popyt utrzymuje się przez maksymalny czas realizacji, od chwili złożenia zamówienia do dostarczenia towaru.
Warunki wprowadzania danych
- Użyj tej samej jednostki czasu dla popytu i czasu realizacji (wybierz dni, tygodnie lub miesiące). Wybór jednostki zmienia tylko opisy. Obliczenie jest takie samo.
- Maksymalny popyt musi być co najmniej równy średniemu popytowi, a maksymalny czas realizacji co najmniej równy średniemu czasowi realizacji. Jeśli jest odwrotnie, zapas bezpieczeństwa byłby ujemny, więc narzędzie pokazuje błąd.
- Ilości mogą mieć do 2 miejsc po przecinku. Wyniki są zaokrąglane do liczb całkowitych (domyślnie w górę). Dokładna wartość przed zaokrągleniem jest również pokazywana.
Przykłady
| Dane wejściowe | Wynik |
|---|---|
| Średni popyt 10 szt./dzień, maksymalny popyt 15 szt./dzień, średni czas realizacji 4 dni, maksymalny czas realizacji 6 dni | Średni popyt w czasie realizacji 40 szt., zapas bezpieczeństwa 50 szt., punkt ponownego zamawiania 90 szt. |
| Średni popyt 10 szt./dzień, maksymalny popyt 10 szt./dzień, średni czas realizacji 4 dni, maksymalny czas realizacji 4 dni | Zapas bezpieczeństwa 0 szt., punkt ponownego zamawiania 40 szt. |
Ograniczenia prostego modelu
- Nie gwarantuje prawdopodobieństwa wystąpienia braków w zapasie. Zakłada, że maksymalny popyt i maksymalny czas realizacji występują jednocześnie, co jest ostrożnym założeniem i zwykle daje większy zapas. Jeśli popyt lub czas realizacji przekroczy Twoje „maksimum”, nadal może zabraknąć towaru.
- Nie uwzględnia zmienności (odchylenia standardowego) popytu ani czasu realizacji, poziomu obsługi (akceptowanego prawdopodobieństwa braku towaru), wielkości zamówienia (ekonomicznej wielkości zamówienia), odstępu między zamówieniami, ilości już zamówionych, ale jeszcze nieodebranych, ani bieżącego zapasu. Metody statystyczne, które korzystają ze współczynnika opartego na poziomie obsługi, to inne podejście i nie należą do tego narzędzia.
- Definicja i wzór „zapasu bezpieczeństwa” różnią się w zależności od firmy i branży.
Idea tego narzędzia
To proste obliczenie, które wykorzystuje maksymalny popyt i maksymalny czas realizacji. Nie szacuje statystycznie zmienności popytu i nie gwarantuje prawdopodobieństwa braków ani poziomu obsługi.
Artykuły wyjaśniające opisują punkt ponownego zamawiania jako popyt w czasie realizacji plus zapas bezpieczeństwa. Sposób wyznaczania zapasu bezpieczeństwa różni się w zależności od firmy i branży, istnieją też metody statystyczne (korzystające ze średniej, odchylenia standardowego i współczynnika poziomu obsługi). To narzędzie używa wyłącznie powyższej prostej metody.
Czym to się różni od rotacji zapasów
Kalkulator rotacji zapasów mierzy, jak szybko zapas się obracał w minionym okresie, na podstawie rzeczywistych danych. To narzędzie daje wskazówkę, kiedy składać zamówienia od teraz.
Najczęściej zadawane pytania
Co zrobić, gdy zapas spadnie poniżej punktu ponownego zamawiania?
Punkt ponownego zamawiania to wskazówka, kiedy zacząć zamawiać. W praktyce weź pod uwagę także ilości już zamówione, wielkość zamówienia i warunki dostawcy. To narzędzie nie korzysta z bieżącego zapasu ani z ilości już zamówionych.
Jakiej wartości użyć dla maksymalnego popytu?
Użyj wartości, którą sam ustalisz, na przykład najwyższej wartości z przeszłości, górnego poziomu lub prognozy. Zapas bezpieczeństwa bardzo zależy od wybranego poziomu.
Czy średni popyt może wynosić 0?
Tak. Jeśli średni popyt wynosi 0, a maksymalny popyt jest dodatni, zapas bezpieczeństwa to maksymalny popyt × maksymalny czas realizacji. Jeśli wszystko wynosi 0, wynik też wynosi 0.